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大北农:预混料王者爆发式扩张

   日期:2014-02-10     作者:admin    浏览:1    评论:0    
核心提示: 2013年9月30日上午,位于中关村的北京大北农科技集团股份有限公司(以下简称"大北农")迎来了一位特殊的客人,他就是中共中央
    2013年9月30日上午,位于中关村的北京大北农科技集团股份有限公司(以下简称"大北农")迎来了一位特殊的客人,他就是中共中央总书记、国家主席习近平。作为获此殊荣的唯一两家上市科技新兴上市企业代表,大北农集团董事长邵根伙博士作为农业新领域的领军人物现场向习总书记等政治局同志汇报。这一幕,被每位大北农人所铭记。
  2013年,饲料企业普遍表现不佳,有人曾总结,"小企业无力回天,中型企业自娱自乐,大型企业积重难返。"而大北农却呈现出了强劲的动力。也正因为如此,大北农成为唯一获得2013年生猪业风云榜年度饲料企业殊荣的公司。
  老牌预混料企业成全价料"黑马"
  20年前,大北农创业团队仅有两个人。1993年12月28日,以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创办了这家农业高科技企业,凭借两万元、租用了两间平房,到现在,大北农已经成长为拥有60多家生产基地和80多家子公司的大型农牧企业,仅仅员工数量就已经发展到2万人,增长了整整1万倍,而企业市值也超过200亿元。集团预混料月销量突破4万2千吨,仅广东地区,就取得预混料、教槽料销售就接近1万吨,配合料接近4万吨的销量。2013年,大北农配合料增长了超过52%。
  如果把大北农在广东的饲料销量全部折算成配合料,这一数据接近12万吨。大北农这一"战绩"在业界鲜有对手。在2013年广东饲料年会上,大北农华南区总裁周业军不断听到其他大型饲料老板这样的评价:"在广东地区配合料市场,大北农是匹黑马!"的确,短短3个月的时间,大北农猪配合料却已经风声水起,并赢得了许多规模猪场用户的认可。据预计,大北农集团配合饲料将在2015年达到100万吨。
  借着一支高度认同大北农文化的团队和事业伙伴,大北农取得了跨越式的发展,仅广东地区,就有四家生产企业,广州大北农、茂名大北农、揭阳大北农和江门巨农,未来还将在惠州等地落成两家以上生产基地。2013年11月21日,总投资5亿元、占地60-80亩的大北农科技园正式落户清远。预计项目建成投产后,将年产饲料36万吨,并将集高档猪教槽料、兽药、微生态制剂生产、销售为主,集饲料科研、生产、销售、物流一体。
  全面布局迎接行业最好时光
  "我们不仅要做饲料供应者,更要做综合养猪服务商,"大北农集团副董事长邱玉文在接受农财宝典记者采访时表示。除了传统的饲料板块,大北农早已进入到养猪、生物制品、兽药等多个板块,并且开始了新一轮的强势扩张。
  "如果把养猪赚钱比喻成抬轿子,大北农就是轿夫,而养猪老板则是坐在轿子的那个人。只需坐在这台轿子上, 我们就能让你舒舒服服安安稳稳赚钱,"大北农集团董事长邵根伙这样比喻。
  他判断,养猪业目前已经进入了一个快速变化整合的时代,未来十年,养猪行业将会迎来黄金期。2013年,大北农计划在黑龙江投资100亿元资金,建设出栏生猪600万头、屠宰加工400万头的产业项目,标志着大北农强劲进入养猪业。
  种猪市场是大北农看中的另一块"肥肉",近期,大北农从加拿大引进了1500头种猪。在不远的将来大北农也计划建立自己种猪品牌。即便如此,提到养猪板块,邱玉文还是用了"缓慢探索"四个字。"种猪板块比我们预期的结果慢一些,养猪并不像饲料,需要一个长期积累的过程。"
  尽管旗下已经拥有福州大北农一家生物制品企业,大北农却并不满足于此。2013年4月14日,北京大北农科技集团股份有限公司(以下简称"大北农")与南京天邦生物科技有限公司(以下简称"南京天邦")签订合作协议,大北农向南京天邦投资13989万元,注资完成后,南京天邦股权变更为:江苏省农业科学院持有南京天邦48.04%的股权,大北农持有46.98%的股权,其他自然人持有4.98%的股权。
  "优势互补,强强发展,这是大北农收购其他企业的原则
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,"邱玉文强调,能够把企业本身的优势和大北农的优势结合起来,取得共赢,是大北农收购以及入股其他企业的基调。南京天邦拥有江苏省农科院的强大研究团队,以及几个强势的疫苗产品,加上大北农在生物制品和制药板块(主要指福州大北农)出现了产能不足的现象。
  三大法宝缔造王者之师
  "稳健、扎实地将大北农的事业做得更好,是大北农的企业精神之一,"邱玉文这样总结。正是在这样的精神下,大北农成功缔造了一支优秀的团队,同时培养了一群坚定的事业合作伙伴和客户群。
  在大北农,还有一种"特色"让人印象深刻,在这里,同事之间用了一个更特别的称呼"老师"。"一开始领导是´老师´,同事是´同学´,工作是´学金´,不知哪一年开始,完全没有了上下级之分,在大北农的团队里,大家都成了´老师´,每个人都有自己的特长和优点值得别人借鉴和学习。"讲到这个传统,邱玉文这样解释,正是学习、成长、进步的心态,造就了大北农铁打的团队。
  1999年,也正是在这位有大北农华南地区总设计师之称的邱老师一声令下,周业军和其他7位同事来到了南粤市场,做起了"拓荒牛",经历了10多年的拼搏和奋斗,华南市场做到了现在的磅礴之势,成为大北农的战略核心市场。
  "大北农成功经营的三大法宝,企业文化解决根本的理念价值观;争创第一的理念为员工和人才提供了成长的空间;而共同发展的机制缔造了强大的事业伙伴的稳定和热情,"邱玉文总结。
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